Consultoria

Deixe a Consultoria da Exata analisar seus processos. 
O resultado será surpreendente. Qual empresa não deseja otimizar suas operações, capacitar melhor sua equipe, aumentar a produtividade, reduzir custos, conquistar mais clientes, ser uma empresa sustentável e se tornar mais competitiva no mercado?

Se estes são também os seus objetivos, está na hora de conhecer a Consultoria da Exata. Com equipe  qualificada e metodologia comprovada, somos capazes de analisar os processos de sua empresa e identificar oportunidades de melhoria, sempre respeitando a cultura e as especificidades de cada organização.

Nossa metodologia já foi testada e comprovada. Prova disso é o sucesso na coordenação, orientação e implementação de mais de 420 projetos em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais, em setores como, automotivo, cosméticos, pinturas decorativas, varejo, serviços financeiros e lubrificantes, entre outros, em diversos países.

Uma de nossas estratégias é a implementação do Modelo de Capacitação Assistida, que visa a valorizar as pessoas de sua equipe, formando profissionais altamente qualificados, engajados e multiplicadores motivados. Assim, garantimos a evolução contínua do desempenho organizacional, respeitando sua equipe interna.

A CONSULTORIA EXATA É FUNDAMENTADA NOS SEGUINTES PONTOS:

- Planejamento Estratégico: diagnóstico e assessoria na elaboração e implementação de ações que fortaleçam a competitividade e a rentabilidade.

- Gestão de Desempenho: montagem de um sistema de indicadores (Dashboards, cockpits e relatórios) para monitorar os resultados das ações.

- Inovação e Melhoria de Processos: identificação das oportunidades de inovação para melhoria da produtividade dos processos de acordo com os objetivos do negócio.

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